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    給意見很焦慮,收回饋很防備制度化公式化,像被公審,尤其又綁定績效**……**把「指責糾正」轉換成「交換觀點」,回到互助對話,積極解決問題!開會討論、考核面談、部門交流……,職場上絕對避免不了「回饋」這件事,而我們都處在回饋的兩端——》》給回饋的人怕說錯話、傷害對方、擔心對方因此討厭自己;》》接收回饋的人覺得內容模糊、害怕被評價、擔心未來機會受影響。這些恐懼會啟動人們的「戰鬥、逃跑或僵住」反應,讓原本能解決問題的對話,變成大家都想趕快結束的壓力現場。重新理解與定義回饋,把它轉換成**「觀點」****!**把回饋變成交換觀點,就不必害怕它變質為:「你錯了,我來糾正你。」而是:「這是我看到... ... Read more

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