Angenommen diese dreidimensionale Welt wäre die Projektion eines vierdimensionalen schwarzen Lochs? Und du wärst eine dreidimensionale Projektion? Angenommen es gäbe dich als Einzelwesen gar nicht, sondern nur als Erscheinung von fortwährenden Wechselwirkungen? Klingt dies verrückt? Klingt dies nach Science-Fiction? Es ist verrückt. Es ist Science-Fiction. Und es ist Realität.

Noch in diesem Jahrhundert wird die erste Frau ihren Fuß auf den Mars setzen. - Claudie Haigneré ESA-Astronautin, am 9. Mai 2002 auf der Berliner Tagung Über den Horizont und noch weiter Forschungsergebnisse belegen, dass eine gemischte Raumschiffbesatzung stabiler ist und besser funktioniert als eine Crew, die nur aus Männern oder nur aus Frauen besteht. - Sheryl L. Bishop, NASA-Psychologin Wer zum Mars fliegen kann, kann auch Unternehmen führen.

Scanning und virtueller Vertrieb Es gibt zwei Themen, die kaum bekannt sind. Ein Vorteil für Dich. 1. Unser Gehirn scannt jeden, dem es begegnet. Dies ist ein überwiegend unbewusster neuronaler Vorgang. Jeder scannt jeden. Du scannst Deinen Kunden und Dein Kunde scannt Dich. Wer diesen Scan erfolgreich passiert, macht das Geschäft. Dazu musst Du wissen wie dieser Scan funktioniert. 2. In Zukunft werden »echte« Verkäufer durch »Bots« ersetzt. Im Vertriebsprozess werden Verkäufer nur noch zu...

Beware: There Comes Some Mind Boggling Stuff People have brains. It serves to unfold the potentials of human beings. Potentials are possibilities. People have an inexhaustible variety of possibilities. They are finely tuned creatures that are elastic and can withstand a lot. They are sensitive and empathic, they can reflect on themselves and others, they can transfer knowledge and experience to different fields of action and they can anticipate the effects of their actions. They can achiev...

Warum wollen erfahrene Manager überhaupt professionellen Austausch und Begleitung? 1. Sie befinden sich an einer fundamentalen Weggabelung und wollen zukunftsweisende Entscheidungen treffen. In diesem Fall ist es nützlich, alle Perspektiven zu reflektieren und dafür Zeit zu reservieren. 2. Sie treffen auf Hindernisse: Angriffe von außen, Instabilität der Organisation, Erosion von innen, Veränderungswiderstände oder Machtkämpfe. In solchen Fällen helfen vertrauenswürdige Weggefährten und Mi...

Trennungsgespräche mit unkündbaren Mitarbeitern Der Inhalt dieses Buches wurde in den letzten 30 Jahren vertraulich weitergegeben. Für die Öffentlichkeit bleibt er unter Verschluss. Bis heute

Unternehmen wollen Strategien schnell umsetzen. Dies gelingt dann, wenn alle Beteiligten vorbehaltlos gemeinsam denken, Hindernisse erkennen, Lösungen suchen, auf der Basis von sachlichen Kriterien entscheiden und gemeinsam handeln. Das Gehirn des Menschen dient dazu, Potentiale zur Entfaltung zu bringen. Potentiale sind Möglichkeiten. Menschen verfügen über eine unerschöpfliche Vielfalt von Möglichkeiten. Sie sind fein gestimmte Lebewesen, die elastisch sind und viel aushalten. Sie sind e...

Menschen haben ein Gehirn. Es dient dazu, Potentiale des Menschen zur Entfaltung zu bringen. Potentiale sind Möglichkeiten. Menschen verfügen über eine unerschöpfliche Vielfalt von Möglichkeiten. Sie sind fein gestimmte Lebewesen, die elastisch sind und viel aushalten. Sie sind empfindsam und empathisch, sie können sich selbst und andere reflektieren, sie können Wissen und Erfahrungen auf unterschiedliche Handlungsfelder übertragen und sie können die Wirkungen ihres Handelns vorhersehen. S...

Wie klare Rollen Menschen entlasten. Eine Frau fragt ihren Freund, ob es Momente gibt, in denen er ganz »Ich« sei. Die Antwort ist: "Ja. Samstags, 18.30 Uhr, Sportschau." Sie nimmt dies ernst, lässt ihn in Ruhe Fußballgucken, serviert Schnittchen und – als erste Frau in seinem Leben - läuft nicht durchs Bild. Beide blieben zusammen. Zugegeben, diese Einleitung klingt sehr machomäßig. Sie macht aber etwas sichtbar. Es ist nicht ganz einfach, Momente zu erkennen und zu beschreiben, in denen ...

»Wenn wir des nachts in den Himmel schauen, entsteht in uns ein Gefühl funkelnder Friedlichkeit. Alles erscheint stabil, statisch, unbeweglich. Wir alle haben ein Bedürfnis nach Stabilität. Sogar kreative Geister haben diesen Wunsch. Sichere Koordinaten kreieren Räume für Entfaltung. Dies ist jedoch eine Illusion. Die Erde dreht sich um sich selbst mit einer Geschwindigkeit von 1.600 km/h. Sie umkreist die Sonne mit einer noch größeren Geschwindigkeit von etwa 100.000 km/h. Und unser gesam...

Teams verändern sich ständig. Sie entwickeln sich in Phasen. Diese sind nicht immer leicht zu erkennen. Zur Orientierung dient das erweiterte Teamphasen-Modell. Das Ziel lautet Selbstorganisation. Die Entwicklung von Teams verläuft nie geradlinig. Ständig müssen Einflüsse und Veränderungen in ihrer Wirkung erkannt und gemeinsam bewältigt werden. Im Verlauf dieses Prozesses wandelt sich auch die Rolle der Führungskraft mit jeder Phase. Gleichzeitig werden erfolgreiche Teams nicht lange Best...

Teams change constantly. They unfold in phases. These are not always easy to detect. Therefore, we offer you an advanced model of teamphases. Goal and purpose is to unfold teams to the stage of self-organization and to overcome old hierarchical leadership models. This is your action guide to develop high level teams and to create impact at the interfaces to ensure necessary transformation of your organization.