Every leader should know the surprising research and strange conclusions of behavioral economics--for fairness, teamwork and productivityYou and your colleagues don’t always make rational decisions. Sometimes that's a problem that leaders must address, and and sometimes that can be a good thing--when employees put their colleagues interests ahead of their own. Dr. Matthias Sutter, a leading economist from Germany's world-renowned Max Planck Institute expla...

Erfolg hat, wer geduldig ist Geduld ist eine Tugend, wenn auch eine scheinbar altmodische. Wer möchte heutzutage noch lange mit ungestillten Sehnsüchten und unerfüllten Wünschen leben? Matthias Sutter, einer der führenden Wirtschaftsforscher im deutschsprachigen Raum, verhilft der vernachlässigten Qualität Geduld zu einem fulminanten Comeback. Seine eindrucksvollen und wissenschaftlich etablierten Studien führen zur überraschenden Erkenntnis: Geduld ist gleich viel wert wie Talent! Anhand ...

Mit Teamwork mehr erreichen: zusammen gelingt vieles besserAufeinander eingespielte Sportteams feiern mehr Siege, Forschungen kommen eher zu einem guten Ende, wenn die Mitarbeitenden einander vertrauen: Kooperation führt zu positiven Ergebnissen, wenn die Teammitglieder sich aufeinander verlassen können.Das renommierte Autorenteam, bestehend aus Martin G. Kocher, Gouverneur der Oesterreichischen Nationalbank, und Matthias Sutter, Direktor am Max-Planck-Inst...

Wie tickt mein Gegenüber? Im Berufsleben ist es entscheidend, mit anderen Menschen "zu können" und ihre typischen Verhaltensweisen zu kennen. Das gilt auf allen Hierarchieebenen und in allen Bereichen der Zusammenarbeit und ist die Basis für persönlichen und unternehmerischen Erfolg. Dieses Buch präsentiert aktuelle verhaltensökonomische Erkenntnisse, um den "menschlichen Faktor" im Berufsleben besser zu verstehen und um ein erfolgreiches Miteinander zu ermöglichen. Es liefert eine umfasse...

Erfolg hat, wer vertraut und kooperiertFußballteams sind erfolgreicher, wenn jeder Spieler zusätzliche Laufwege in Kauf nimmt, um Fehler anderer auszubügeln. Forscherteams bringen ihre Projekte eher zu?einem guten Ende, wenn alle Beteiligten einander vertrauen. Kooperationen sind erfolgversprechender, wenn Entwicklungsschritte miteinander koordiniert werden und jede Seite sich an die Vereinbarungen hält. Internationale Zusammenarbeit von Staaten gelingt, wenn Vertrauen besteht, um ...