Nous vivons dans un monde de défis, en pérpetuelle évolution. L'accéleration du rythme du changement augmente l'instabilité, l'incertitude et le risque. Créer une entreprise durable qui réussit dans ces conditions demande un niveau élevé de leadership, d'innovation et de résilience. Les leaders, les équipes et les entreprises robustes et durables sont ceux qui sont aptes pour le futur , c.a.d. capables de surfer sur les inévitables vagues du changement et de naviguer entre les dangers et l...

Travailler de concert avec d’autres, en groupes et équipes, constitue une part de plus en plus courante et importante des affaires et de la vie d’aujourd’hui. Le fonctionnement des équipes très performantes se caractérisent par la mise en œuvre de l’intelligence collective. L’intelligence collective a trait à l’aptitude qu’ont les membres d’une équipe, d’un groupe ou d’une organisation à penser et agir de façon alignée et coordonnée.Le fruit d’une intelligence collective efficace s...

Générer signifie donner naissance à quelque chose qui n'était pas là avant. L'essence du changement génératif est de cultiver la créativité : dans les organisations, les équipes, les relations, et chez les individus. Le but du consulting génératif, en particulier, est d'aider les équipes et les organisations à grandir et à fonctionner de manière plus innovantes et efficientes.Le Consulting Génératif demande aux organisations d'adopter un nouveau mindset. Et ce nouveau mindset appel...

Les entrepreneurs sont des individus prêts à prendre des responsabilités et des risques personnels, professionnels et financiers pour saisir une opportunité. L’esprit entrepreneurial a toujours été un moteur de développement économique et social et de progression au cours de l’histoire de l’humanité.Ces dernières années ont vu l’émergence d’une nouvelle génération d’entrepreneurs, qui recherchent bien plus que le profit financier. Représen- tés par des personnalité...

Il est des contextes, des organisations où la générativité existe !Un ensemble de facilitateurs, membres du Dilts Strategy Group, a donc eu comme intention ces dernières années de modéliser les organisations qui fonctionnent en Intelligence Collective et de déterminer quels en sont les facteurs clefs, notamment « la différence qui fait la différence ». Le propos de cette étude a été de prendre la mesure sur le terrain des dernières tendances et des idées trouvées par...

Cet ouvrage est une réédition numérique d’un livre paru au XXe siècle, désormais indisponible dans son format d’origine.