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Du contenu pour adultes est visible.Entrepreneurs, choisissez le bon statut ! - 2e éd.
Le petit guide exhaustif de tous les statuts juridiques
2024
FR
Accessible
Vous avez envie d’indépendance, de vous mettre à votre compte, de créer votre entreprise, mais vous pensez que « ça va pas être possible » ?Détrompez-vous !Quels que soient votre motivation, vos objectifs, votre situation personnelle, vos compétences (de bac -5 à bac +5), vos moyens (ou votre absence de moyens) financiers, votre envie de grandir, de vous développer ou, au contraire, de rester « petit » : vous trouverez toujours un ou plusieurs statuts juridiques possibles !
- Collections -
- Purushartha
2022
FR
Accessible
Comment comprendre que des ascètes aient développé en Inde une tradition martiale extrêmement élaborée, tout en ayant fait des vœux stricts de « non-violence » ? Et comment se fait-il que des leaders syndicalistes à poigne puissent se réclamer avec conviction des mêmes idéaux que Gandhi, ou encore que des brahmanes hésitent aussi peu à manier le bâton tout en affichant haut et fort leur foi dans la non-violence ? De telles façons d’agir, souvent paradoxales à nos yeux, sont susceptibles ce...
2014
FR
Accessible
Lisez ce livre ! Il va vous permettre d’économiser et de gagner beaucoup d’énergie et d’argent. Les auteurs sont des praticiens expérimentés, qui ont appliqué toutes les techniques et procédures qu’ils vous décrivent. Ils dirigent et ont dirigé des entreprises qui, toutes, se sont distinguées par leur rentabilité. Ils ont « payé pour voir ». Aujourd’hui, ils partagent avec vous leur expérience de la Vente à distance et du e-Commerce. De manière pratique, concrète et facilement applicable. ...
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2013
FR
Pour une définition du commercial 2.0 ...Pourquoi acheter ce livre ? Que retirerez-vous de sa lecture ?Comprendre que vous étiez peut-être sans le savoir sur la bonne voie : déchiffrer votre succès vous permettra de fortifier votre croissance.Admettre que vous n’aviez pas compris l’après-web 2.0 sur le plan commercial : décoder les raisons de la crise réelle du département commercial, éviter la stagnation ou pire, la décroissance non contrôlée....



